determinante vendere bene. In questo giocano un ruolo fondamentale i Soci che, attraverso i loro supermercati, hanno il compito di orientarsi verso (e perchè no, orientare) il mercato e le sue emergenti richieste. Come Gruppo abbiamo inoltre capito quale ruolo oggi rivesta il consumatore ed i suoi comportamenti, per questo abbiamo promosso studi e confronti, investendo non poche risorse finalizzate a meglio comprendere i clienti e i loro modi di acquistare. Non solo. SISA ha capito per prima l'importanza di diminuire il numero dei Centri Distributivi per farli convogliare in pochi ed efficienti centri di costo e non di profitto. Un passaggio che consentirà di ottimizzare le risorse, senza dispersioni, e quindi raggiungere risultati sempre più qualificati. Nei rapporti con l'industria siamo noi quelli che, forse più di altri, hanno capito che con i produttori bisogna essere veri partner restando comunque sempre nell'ambito dei propri ruoli. Seguendo questa linea siamo riusciti oggi a intavolare con l'industria un dialogo franco, aperto e chiaro, che ci ha portato ad instaurare rapporti di partnership davvero interessanti. Così, l'unione e la coesione che anima SISA ci ha permesso di far fronte ai problemi sollevati da alcune scelte politiche, per esempio la legge sulle vendite sotto costo, o la riforma del commercio. Insomma sembra essere SISA il Gruppo che meglio ha compreso le opportunità, le possibilità che il "nuovo" offre cercando di farle proprie, per migliorare le nostre performance in maniera da riconfermarci uno dei Gruppi più importanti nel panorama distributivo italiano.